粮食局工作总结

　　1、认真制定实施方案。5月27日，市政府《关于进一步深化国有粮食购销企业改革发展的意见》出台。根据《改革意见》要求，认真细化各项改革措施，制定了《xx市粮食局关于贯彻市政府关于进一步深化国有粮食企业改革发展的意见的实施办法》，明确了过渡期内购销企业运行模式、费用指标、考核办法、管理方法和阶段性工作目标，为改革实施提供了基本依据。

　　2、有序推进改革步骤。

　　一是启动过渡期运行模式。按照市政府《改革意见》和市局《实施办法》，对全市所有国有购销企业实行“1+3”运行模式和“六统一”管理方式，明确目标管理考核方法。

　　二是开展企业终结审计。对总公司下辖的27家企业的资产、负债、权益进行审计，彻底澄清企业资产、债权、债务，对各企业盈亏情况划期确认，分清责任。目前全部27家企业审计工作已完成，正待审核确认。

　　三是实行土地性质变更。根据《改革意见》确定的扶持政策，将全市46家国有粮食企业土地性质由国有划拨的工矿仓储用地变更为国有出让（商业物流）用地。首批12家土地性质变更工作已经结束。第二批27家土地测量、软件资料准备工作已经全部完成，其中12家已经省国土厅审批并公示结束，另外15家正在审批公示当中。

　　3、改革成效初步彰显。通过改革，进一步明确了市局、总公司、基层企业三者的职责和利益关系，细化了管理要求，规范了企业运行，推动系统运行形势总体向好。今年夏粮收购中吨粮费用与去年同比下降20%，三大费用（营业费用、财务费用、管理费用）同比下降40%，减少支出3000余万元，顺利实现“稳价、控质、保量”的目标。

　　（二）圆满完成夏收任务。夏收期间，国有购销企业充分发挥主渠道作用，严格执行国家政策，切实维护农民利益，克服连续阴雨带来的减产、降质等不利因素影响，用不到一个月的时间完成了往年两个月的收购量，顺利完成预期目标。今年全市共收购夏粮51万吨，完成入库47.5万吨，其中小麦托市24.9万吨，自营19万吨，大麦2.6万吨，储备轮换1万吨，累计投放收购资金11.69亿元。主要情况如下：

　　1、充分准备。各项工作立足于早谋划、早布置、早安排。在市场准备上，先后组织召开全市基层企业负责人座谈会、粮食经纪人座谈会，对政策和市场进行认真调研、分析，准确预测夏粮走势，科学制订收购方案。在资金准备上，加强与农发行联系，争取支持，科学制定资金方案，分批落实收购资金9.9亿。在仓容准备上，腾并仓容55万吨，做好配套机械、器材的维护保养工作，保证了夏粮安全入库。

　　2、执行政策。收购前期通过《行风热线》、《在线访谈》、门户网站、公示公告、发放宣传单等多种方式广泛宣传夏粮收购政策。收购过程中督促各收购企业在醒目位置张榜公布具体国家质价标准，实行挂牌收购，坚持依质论价、不压级压价，坚决禁止“打白条”。严格按照托市要求组织托市收购，24.9万吨托市小麦顺利通过验收。

　　3、优质服务。组织开展夏粮收购“优质服务月”活动。

　　一是确保资金供应，加强与市农发行协调沟通，提前落实资金，按时兑付售粮款。

　　二是抓好现场服务，提供茶水、医药、休息场所等便民措施。对有疑问的售粮农民做好答疑解惑。开展预约收购和上门收购服务。

　　三是抓好安全生产。强化安全生产措施，认真排查整改安全隐患，夏收期间未发生一起安全生产事故。

　　4、严格执法。在市政府大力支持下，从强化组织领导、加大政策宣传、充足执法力量等方面着手，加大执法检查力度。成立六部门联合检查组，将人员分成两个流动组和三个固定组，由局班子成员带队，实行24小时不间断拉网式巡查和驻点检查，坚决打击各种压级压价、损害农民利益和抬级抬价、扰乱市场秩序等违规违法行为。共投入执法经费20多万元，出动人员452人次、车船94次，立案查处3起，协助处理不符合质量标准的小麦20xx吨，有效地稳定了市场秩序、保障了农民利益，掌控了粮源。

　　（三）秋粮收购开局良好。按照省市局秋粮收购工作会议精神，结合我市实际及时启动秋粮收购，截止11月17日，全市已经收购入库稻谷5.5万吨，其中托市3.7万吨。具体做法是：

　　1、加强组织领导。

　　一是落实工作责任，市局于11月1日召开秋粮收购工作会议，对今年秋粮收购工作进行部署动员，市局、总公司和企业都成立领导小组，建立主要负责人亲自抓、分管负责人具体抓、一级抓一级、层层抓落实的责任机制，确保上传下达、政令畅通。

　　二是加强督查指导。局领导分工挂钩到企业实行驻点督查，安排机关年轻同志跟班学习。总公司组织专门人员分区、分片加强监督指导。

　　三是建立健全值班制度。市局、总公司、各收购企业建立领导值带班制度，企业负责人24小时在岗在位，收购一线安排人员24小时值班，确保信息畅通。认真制定各种应急预案，随时做好各种突发事件的处置。

　　2、做好收购准备。

　　针对今年秋粮启动托市收购的新情况，重点做好三个方面的准备工作

　　一是思想准备，组织人员认真分析托市启动带来的各种影响，科学制定秋粮收购工作方案

　　二是库点准备，按照托市收购库点要求，及时上报16家企业作为托市收购库点，

　　三是仓容准备，克服夏粮在库、仓容紧张的困难，共腾并仓容20万吨，有效保证了秋粮顺利入库，

　　四是资金准备，与市农发行及时做好对接沟通，目前已经到位资金1.98亿元，保证了秋粮收购顺利进行。

　　3、认真组织收购。

　　一是严格执行政策。严格执行质价规定、以质论价，坚决做到不压级压价、不克斤扣两、不打白条。

　　二是提供优质服务。着眼于农民卖粮方便，要求各企业早开磅、多开磅、多设点，为农民提供场地整晒等服务，让农民交“舒心粮、满意粮”。

　　三是加强资金调度。规范资金运行，严格执行资金管理相关规定，专款专用。

　　四是确保安全生产，严格收购现场管理，落实各种防范措施，迄今未发生一起安全事故。

　　4、强化市场监管。

　　一是加强政策宣传。结合“世界粮食日”“全国爱粮节粮宣传周”活动，认真开展开展政策宣传，共发放传单1000余份，群发短信600余条。

　　二是认真制定监管方案，抽调人员分成两个组，实行重点检查与区域巡查相结合、单独检查与联合检查相结合，检查重点大户与巡查一般经纪人相结合，确保秋粮收购执法检查不间断、全覆盖。

　　三是严格执法。截止目前，共出动检查人员30余人次，检查收购主体60余个次。

　　四是及时处理投诉举报。公布监督举报电话，安排专人负责秋粮收购来电来访，切实做到民有所呼、我有所应，受到群众的欢迎。

　　（四）资产处置稳步进行。根据市政府《改革意见》要求，合理规划全市购销企业布局，科学制定企业重组、进退、处置计划。将大邹粮贸公司资产出售给上海垠海贸易公司兴建大型稻米加工和仓储项目；海河粮贸公司、林湖粮贸公司由于无经营价值，目前正运作实施资产退出；张郭粮贸公司退城进郊工作正在规划论证中，计划通过资产变现新建3万吨仓容；安丰粮库已开始调查摸底和制定退出计划。

　　（五）危仓老库维修改造工作顺利启动。按照全省秋粮收购暨危仓老库改造工作电视电话会议部署和省财政厅、省粮食局《关于做好全省危仓老库维修改造工作的通知》（苏财建〔xx〕348号）精神，积极启动全市危仓老库维修改造工作，具体做到三个到位：

　　一是组织领导到位，成立“危仓老库”维修改造领导小组，落实一名分管负责人牵头、职能科室具体负责，负责各项工作的协调、推进；

　　二是方案制定到位。按照省局要求编制我市“危仓老库”改造方案，并及时完成前期上报、现场确认、后期核实等工作。计划对全市19个库点进行维修改造，涉及仓容17.81万吨，总投资约7000万元。

　　三是准备工作到位。做到方案申报与各项准备同时进行，超前研究资金筹备方案、细化维修改造内容、明确纪检审计要求，确保资金一到位，工程项目就能顺利付诸实施，按期按质完成改造任务。

　　二、xx工作打算

　　结合年度工作目标和今年以来工作情况，着重抓好三项重点工作：

　　（一）继续做好秋粮收购工作

　　针对秋粮收购时间跨度长以及今年粮情好、政策有利等特点，重点抓好五个方面推动秋粮收购继续有序进行：

　　抓政策执行。要求企业严格执行收购政策，敞开收购农民粮食，不拒收、不限收，随到随收；严格执行价格政策，坚持以质论价、不压级压价，保护农民利益；严格执行资金管理规定，确保资金调度有序、安全运行。

　　抓监督检查。在内部监督上，加大监管力度，局领导干部定期深入到挂钩企业收购一线，执法大队对所有收购企业实行逐家过堂，总公司分片加强巡查，保证收购有序进行；在市场管理上，按照秋粮市场监管方案，重点检查收购大户，定期开展联合执法检查，严格案件查处，有效维护市场秩序。

　　抓优质服务。要求收购企业因企制宜、因地制宜开展各种服务活动，创新服务举措和服务形式，提高服务质量，坚决不向农民打白条，不断提升群众售粮满意度。

　　抓仓储保管。做好收购工作的同时，针对粮情特点制定秋粮入库保管方案，严格执行仓储管理操作流程，保证入库秋粮安全储存，保证顺利通过托市验收。

　　抓安全生产。加强宣传教育，巩固职工安全生产意识。严格操作流程，杜绝违规操作。完善应急预案，确保及时应对各种突发事件。

　　（二）稳步推进国有购销企业改革

　　下一步，围绕市政府《关于进一步深化国有粮食购销企业改革发展的意见》文件精神和市粮食局《关于贯彻市政府关于进一步深化国有粮食企业改革发展的意见的实施办法》要求，稳步推进改革。

　　1、加强制度建设。健全管理制度，进一步完善内部经营、财务、仓储、劳动人事等制度；完善分配体制，理顺责、权、利三者关系；推进公司制改造，健全法人治理结构，真正形成“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的公司制发展模式，为组建xx粮食集团打下基础。

　　2、加强企业管理。以财务管理为核心，严格财务制度，加大财务检查督查力度，实行财务月汇报、季检查、半年审计、全年考核；强化销售管理，严格执行销售申报和合同备案制，确保资金安全；规范仓储管理，严格执行查粮制度，落实科学保粮措施，确保存粮安全；创新人才管理，启动人才培养计划，通过内部挖潜、定向送培、人才引进等方式，为粮食发展培育后备人才。

　　3、加强资产管理。开展全市国有粮食企业资产状况核查，完善资产管理电子档案，实行国有资产信息化管理；严格执行国有资产运营申报、备案制度；加强资产日常监管，严防国有资产流失；按照省“十二五”粮食仓储物流项目调整规划，合理规划企业布局，对不在规划范围内的，按照宜租则租、宜售则售、宜退则退的思路，优化资源整合，确保国有资产保值增值。重点做好海河、林湖、张郭、安丰、永丰等企业和城区东方红饭店的资产处置工作。

　　4、做好企业土地性质变更工作。按照程序加快做好第二批27家企业土地性质变更工作，力争12月上旬全部完成。

　　（三）人才队伍培养工作

　　进一步加强企业干部队伍建设，完善企业干部聘用管理制度，积极组织企业负责人及主办会计政治理论和国家政策法律法规知识的培训。努力提高他们的政治业务素质和政策理论及企业管理能力，使其能为发展粮食经济服务。

　　针对本系统实际，积极研究修订完善企业干部人事制度改革和用人机制；进一步加强和改进系统职工人才队伍建设，积极参与各类院校招聘会和人才市场招聘活动，争取利用2-3年的时间市我市粮食系统人员结构有较大改善。

　　加强对粮食企业的用工管理，加强调查研究，建档建册，剖析结构现状，提出相关意见，同时加强监督检查，分类指导，使企业用工合理、规范合法。

　　继续抓好粮食企业职工的职业技能培训，加强专业技能岗位人员队伍建设，有计划地组织相关技能岗位送培，不断充实粮食一线的职业技能人才队伍。

粮食局工作总结7篇2

　　在全国粮食流通体制改革不断深入，粮食行政管理职能相应转换，粮油工业实行属地管理的背景下，我们顺应时势加速自身职能由直接管理向行业管理的调整，于xxxx年8月成立了xxxx县粮食行业协会，当时在全市县级（市）粮食系统是第一家。3年多来，本着“办好实事、办出特色”的宗旨，精心架设农商联合、工商联合、农工联合三座桥梁，全方位打造服务型协会。今年我们紧紧围绕落实党中央、国务院关于建设社会主义新农村和实施食品放心工程为中心，开展工作。在上级协会的关怀和指导下，各相关单位的支持协助下，全体会员的共同努力，为协会工作的顺利开展，创造了良好条件，现就xxxx年的协会工作作总结汇报：

　　一、根据“xxxx县粮食行业章程”我们在充分准备的基础上于xxxx年5月召开了一届四次常务理事会，审议通过了协会人事调整方案，与会代表听取了协会成立以来的“工作报告”、“财务收支情况说明”并组成了新的协会领导班子。

　　为会员做好各项服务，根据上级有关精神，参照市粮食行业协会经费管理办法，结合本协会的实际，制定了协会的经费管理办法，同时在一届四次常务理事会上通过。为保证协会正常开展工作，根据协会章程规定，6月份对会员单位收取了会费。

　　二、为了促进企业的经济发展，激发会员单位的争创意识继续开展了“行业之星”的评选活动，以企业年销售收入比上年增加且不亏损为参评的基本条件，以当年销售收入和利润各占50%的比例计算企业两项指标比上年增幅百分比由高到低排序，在全县50家企业中评选出前几位“行业之星”，评选即将揭晓。通过这一活动在全行业营造争先创优的浓烈氛围。

　　三、组织参加了南通市粮食局、市总工会、市劳动和社会保障局联合组织的粮油质检员技能大赛，历时5个月的分阶段准备工作，我们通过精心组织、集中培训、严格要求、热情服务，参赛的5名选手，有3名进入前十名，分别获得第三、第五、第八名的好成绩，同时获得“市技术能手”称号。为此，我县粮食局荣获（市粮食局、市总工会和市劳动和社会保障局联合颁发的）优秀组织奖牌。

　　四、在今年的菜籽上市前，召开协会中的油脂生产、收购企业进行菜籽市场分析，产销对接座谈会，推进工商横向联合，在企业之间架设一座桥梁，这是我们行业协会的一项重要职能。通过这一活动加强了工、商企业联手，促进了产销衔接。二是增强了市场意识、协会意识、互补意识。三是达到了分析行情、沟通信息、履行职能、提供服务的效果。会员们达成共识：工商联手、互惠互利、助农增收、力争双盈、内外结合、县内为主、价格适中、不哄不抡。

　　五、“十一”、“中秋”两大节日来临之际，为做好两大节日期的食品安全监管工作，确保人民群众的'食用健康安全，我们对七个大米加工厂抽样大米180吨、原粮稻谷3790吨进行了质量、卫生检查。并对证、照、标签的使用、计量器具的精准等方面一并进行了检查，对检查中发现的问题发出了整改通知书。通过检查为保障两大节日期间的大米加工环节的食品安全，增强生产者的食品安全意识，防范重大食品安全事故的发生，起到了警示作用。经过一段时期的整改，还组织了复查，验证了检查的效果。

　　六、为进一步所作所为维护粮食正常流通秩序，保证一个良好的流通环境，根据省、市要求进行了两次粮食流通统计执法检查。对本县辖区内的从事粮食收购、销售、储存、加工的粮食经营企业，以及粮食转化用粮企业等进行了为期一周的粮食流通统计执法检查，进一步规范了粮食统计行为。

　　在夏粮收购前，我们主动配合、主动出击，与县工商部门联手对全县的夏粮收购市场组织了专项检查，对无证、无照的船只收购点、路边收购点等违规行为进行了整治，有效规范了夏粮收购市场，维护了粮农的切身利益。

　　七、为了促进“放心工程”的有力推进，今年我们开展了申报“放心粮油产品”、“放心粮店”的工作。今年新进入“放心粮油”的有2个企业，7个产品，1个“放心粮店”和1个全国小品种粮油知名品牌，获全国“放心粮店”和国家知名品牌在我县尚属首次。

　　为了加强社会监督职能，整合社会资源优势，我们联合了县质量技术监督协会、县消费者协会，三家共同开展了全县“放心粮油产品”和“放心粮店”的申报评审工作，并对xxxx年的第一批“放心粮油产品”到期的复审工作，授予了5家单位为县“放心粮油店”，3家单位的6个产品为县“放心粮油产品”，9家单位的10个“放心粮油产品”复审合格。

　　xxxx年工作思路：

　　1、继续积极开展粮食行业协会工作，发挥好行业协会在政府与企业之间的桥梁和纽带作用。

　　2、积极推进“放心粮油工程”，联合质监、消费者协会对获得放心称号的企业和产品进行服务和监管。

　　3、加强粮食行业协会自身建设，逐步发展会员单位，使会员单位逐步实现制度化、自律化。

　　4、加大县级“放心粮油产品”和“放心粮店”的培植工作，有重点的把符合条件的产品和粮店推荐加入市级“放心粮油工程”先行列，同时为申报更多“放心粮油”和“放心粮店”打好基础。

　　5、继续做好协会信息资料的收集与发布工作。

粮食局工作总结7篇3

　　20xx年，我局的普法教育依法治理工作，在区委、区政府的正确领导下，在区委法治办、区司法局的精心指导下，根据上级有关文件精神，结合粮食行业实际，广泛深入地开展普法教育依法治理工作。通过法治宣传教育，全行业干部员工的法律意识进一步增强，局机关干部和企业中层以上人员依法治理、依法治企的意识和能力进一步增强，全行业依法治理氛进一步浓厚，依法管粮工作进一步推进，形成了依法行政、依法管理和依法治企的良好局面。

　　（一）加强组织领导，健全保障机制。

　　我们高度重视粮食行业“七.五”普法教育工作，将普法依法治理工作摆在年度工作的重要位置，列入粮食局领导班子的议事日程，精心组织，认真制定年度的普法教育依法行政学习培训计划及20xx年度粮食行政执法工作计划，使普法教育依法治理工作取得良好成效。

　　1、统一思想，提高认识。局领导在研究工作总结时，将普法教育依法治理工作列为行业的工作重点之一，要求通过学习进一步提高粮食行业干部员工的法律意识，尤其使各级领导干部要知法、懂法、尊法、用法，严格依法办事。在认真统一各级干部的思想，不断提高认识的基础上，对普法教育依法治理工作提出具体的工作要求。

　　2、制定计划，有序推进。为确保普法教育依法治理的扎实开展，每年都制定XX区粮食局普法教育暨依法行政学习培训计划，在号召局机关干部每周利用3小时自学的同时，局里基本做到每月组织一次集中学习，通过辅导学习和交流各自学习心得，实现了学习成果共享，保证了普法学习的效果。

　　3、丰富载体，促进学习。按照普法教育学习计划的统一安排，结合粮食工作实际，采取以专题讲座、集中学习、自我学习、开展讨论等形式进行普法学习。先后组织学习了《宪法》、新修订的《中华人民共和国安全生产法》、《行政许可法》、《行政复议法》、《中华人民共和国保守国家秘密法》、《粮食流通管理条例》及浙江省实施《粮食流通管理条例》办法、《浙江省地方储备粮管理办法》等法律法规知识，通过学习，增强了机关干部和企业管理人员法律意识，提高了依法行政依法经营的能力和水平。并按区里的统一部署组织好“七。五”普法测试。

　　（二）突出工作重点，推进普法教育。

　　20xx年为“七、五”普法第二年，同时也是《粮食流通管理条例》颁发实施十三周年。为此，我们把这一年的普法重点确定为依法行政、依法管粮。在20xx年度学习培训计划中，突出《宪法》、《行政复议法》和《粮食流通管理条例》及浙江省实施《粮食流通管理条例》办法、《浙江省地方储备粮管理办法》等法律法规的学习，通过学习提高了局机关公务员依法治理、依法办事的能力和水平。同时，为扎实推进全区粮食行业“七。五”普法教育，20xx年10月10日，下发了关于印发《衢州市XX区粮食行业法治宣传教育第七个五年规划（20xx—20xx年）的通知》（XX粮〔20xx〕27号），进一步厘清了粮食行业“七。五”普法教育工作的思路。

　　（三）营造法治氛围，推进依法管粮。

　　一是大力开展粮食法律法规宣传。利用夏粮、中晚稻收购的有利时机，通过发放宣传资料、悬挂横幅、广播宣传等形式进行宣传，使全社会更好地了解《粮食流通管理条例》及浙江省实施《粮食流通管理条例》办法、《浙江省地方储备粮管理办法》等法律法规的精神，营造全社会依法管粮的氛围；二是规范依法管粮，提升法制水平。按照省粮食局的统一部署，制定了《XX区粮食行政执法随机抽查实施办法》，建立了“两库一单”（被查粮食企业名录库、粮食行政执法人员名录库和粮食行政执法内容清单），规范了粮食执法行为；三是建立部门联合执法机制，消除执法盲点。由区粮食局牵头联合区市监局、区财政局、区物价局和市农发行等部门，组织开展了四次粮食行政执法联合检查活动，执法成效显现。

　　（四）大力开展国家宪法日暨全国法制宣传日系列宣传活动。

　　12月4日是国家宪法日。根据区委宣传部、区司法局、区法治办有关文件精神，结合我区粮食系统实际，认真开展粮食行业20xx年“12.4”国家宪法日暨全国法制宣传日系列宣传活动。一是突出重点，精心部署。围绕活动主题，突出三项重点，结合粮食行业实际，认真制定《区粮食系统20xx年“12.4”国家宪法日暨全国法制宣传日系列宣传活动方案》。区粮食收储公司等企业按照区粮食局的统一部署，先后制定了活动方案，保证活动有序开展。二是丰富载体，扎实推进。“12.4”国家宪法日暨全国法制宣传日期间，按照区法治办的统一部署，重点组织开展三项活动，首先，积极开展“12.4”国家宪法日宣传活动。区粮食收储公司等企业通过张贴宣传标语116张、悬挂宣传横幅6条、出黑板报等多种形式开展宣传，提升“12.4”国家宪法日的影响力和知晓率。其次，组织开展法律法规专题学习活动。局机关以学习会的形式开展相关法律法规的系列学习活动，重点学习《宪法》、新修订的《中华人民共和国安全生产法》、《粮食流通管理条例》等相关法律法规。区粮食收储公司也要以分公司为单位组织开展学法活动，进一步增强粮食系统干部员工的法治观念，不断提升依法行政、依法管理、依法经营的能力。

粮食局工作总结7篇4

　　一、建立实施推行效能政府四项制度工作机构

　　按照实施行政成本控制制度要求，及时成立了××市粮食局实施效能政府四项制度工作领导小组，党组书记、局长担任组长，3位党组成员、副局长担任副组长，本局各科室负责人为成员。党组书记、局长是推行效能政府四项制度第一责任人，对执行效能政府四项制度负总责。为全面推进效能政府四项制度，做到工作任务明确，责任落实，设立了“市粮食局实施行政绩效、行政成本控制”、“市粮食局实施行政行为监督、行政能力提升”两个工作办公室，分别负责效能政府四项制度协调管理和推进工作，办公室主任分别由两位党组成员、副局长兼任，办公室工作人员由相关科室抽调组成。两个办公室分别负责完成行政绩效管理、行政成本控制、行政行为监督、行政能力提升四项制度的方案制定、拟定阶段工作计划、制定工作措施、按时完成各阶段推进工作、做好实施考核有关台账资料收集整理上报等工作，为我局全面推行行政成本控制制度打好基础。

　　二、认真制定实施工作方案，开展各种形式学习培训

　　一是按照实施效能政府四项制度工作要求，结合部门实际，在认真研究分析的基础上，制定了××市粮食局实施行政成本控制制度工作方案。二是按照实施效能政府四项制度工作要求，在方案中进一步明确工作目标、实施步骤、工作措施、推进计划等内容。三是分工负责，明确科室职能责任，落实具体工作责任人，使实施四项制度按计划、分步骤推进。四是结合工作实际开展学习培训，在参加全省视频培训学习的基础上，我局结合传达贯彻实施效能政府四项制度会议精神，首先组织副科长以上干部进行学习培训，其次，在全局干部职工会议上重点宣传培训，使全体工作人员对实施行政成本控制制度工作要求全面了解，局领导反复强调推行效能政府四项制度的重要性和必要性，并要求副科长以上干部要带头学习、带头推行、带头执行好四项制度，使全局实施行政成本控制制度工作稳步推进。

　　三、结合部门实际，制定行政成本控制工作措施并认真贯彻落实

　　在实际工作中，根据推行行政成本控制制度的工作要求，我局在认真研究分析的基础上，结合我局实际，制定了以下工作措施，在全局各科室全面贯彻执行。

　　(一)严格控制机构编制和财政供养人员。加强和完善机构编制管理，合理安排费用支出，降低行政运行成本。严格执行市委、政府批准的机构改革方案和部门“三定”规定，凡涉及机构设置、人员编制和领导职数的事项，必须按机构编制机关规定的程序和权限审批。不擅自设立机构，不超编进人，不超职数、超机构规格配备干部，不以虚报人员等冒领财政资金。严格控制行政机关在机构和人员方面的财政支出，努力降低运行成本。

　　(二)严格控制会议庆典论坛的数量、规模、规格和经费。

　　总体要求：20xx年会议、庆典、论坛经费在20xx年会议、庆典、论坛经费支出基础上压缩20％。

粮食局工作总结7篇5

　　一、20xx年工作总结

　　1、实施品牌战略，继续推进盘锦大米精品工程建设今年以来，我们以盘锦大米荣获“中国名牌”、“中国驰名商标”为契机，积极引导和支持企业在省内外扩大和增加盘锦大米销售网络和精品专卖店，截止到目前，已新增大米销售点15家，精品专卖店7家。据不完全统计，现已销售精品大米20万吨以上。已实现了盘锦大米优质优价，为农民增收，企业增效奠定了基础。同时，与有关部门积极配合，协调在全国内继续加强“盘锦大米”打假工作力度，全力维护“盘锦大米”品牌形象。

　　2、加强依法行政，强化粮食市场监管

　　今年四月份市政府批准我局成立粮食监督检查大队。我们以此为契机，加强了对全市粮食市场流通秩序监管力度，对企业执行粮食收购政策，粮食流通统计制度、粮食质量标准等进行全面检查。通过检查既有效地维护了全市粮食市场秩序，保护了生产者和消费者利益，又发现了诸如企业品牌杂乱、竞争无序等现象。

　　3、积极推进农户科学储粮工程，促进社会主义新农村建设农户科学储粮工作主要是解决农户传统落后储粮方式造成的虫吃鼠咬、霉变，导致粮食严重损耗，影响粮食品质问题。工程自三月份开工，九月份完工，完成了5000个建设计划。总投资1500万元（其中国家投资450万，省级配套225万元，市县配套225万元，农民自筹600万元）。使5000户农户直接感受到了国家的好政策、好项目，对农民增收，保证粮食安全，实现节能减排，改善村容村貌，推进社会主义新农村建设都发挥了积极作用。

　　二、20xx年工作安排

　　1、加快稻米精品工程建设，促进全市农民增收和粮食企业增效

　　要充分利用盘锦大米有限资源大力实施精品工程，从良种培育推广、技术服务、收购储备、精深加工、市场营销、物流运输等各个方面、各个环节加大运作力度，让好米卖上好价，确保盘锦大米精品进入高端市场总量达30万吨以上。

　　2、整合盘锦大米品牌，提升盘锦大米的信誉度加大盘锦大米品牌整合力度，通过组建企业集团，增强核心竞争力，发挥资源优势，人才优势、设施优势、技术优势、物流优势、实现集约化和规模化经营，走集收购储存、加工、销售、物流为一体的粮食流通产业化发展之路，加盟企业统一使用“盘锦大米”一个大品牌，其他合法注册品牌均在其统领下加以保护。同时强化行业管理，规范使用商标，从而提升盘锦大米信誉度。

粮食局工作总结7篇6

　　为全面推动依法行政建设，深入推进执法规范化进程，我局认真贯彻落实《粮食流通管理条例》，依法管粮，积极构建行政权力运作体系，使我局行政执法工作走上了法制化、规范化的轨道。

　　一、加强组织领导，为依法行政提供保障

　　半年来，我局高度重视依法行政工作，将依法行政工作列入重要议事日程，并多次召开会议，研究部署。成立了专题工作领导小组，由局长任组长，分管局长任副组长，各相关科室负责人为成员，切实加强对依法行政工作的领导，有计划、有重点、分步骤地落实依法行政工作。我局结合粮食工作实际，认真做好与县法制局和省、市粮食主管部门对接工作，并确定联系人，为我局的依法行政工作的顺利开展提供保障。

　　二、加强《条例》宣传，扩大政策的影响力

　　结合20xx年《粮食流通管理条例》颁布九周年粮食流通科技周宣传活动的契机，今年5月份，我局利用电视台走字、宣传标语上墙、宣传车下乡、分发宣传单等多种方式，认真做好《粮食流通管理条例》和食品安全等粮食法制的宣传工作，扩大政策影响力，提高了广大干部群众和粮食职工对于粮食政策法规的认识，从而使得粮食政策法规进一步深入基层、深入农村，让广大群众和粮食干部职工对《粮食流通管理条例》法规的认识逐步有所提高。20xx年共发放《条例》宣传单1000份，组织参加有奖答题20人。

　　三、加强队伍建设，提高执法队伍素质

　　本着培养一支“政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明”的粮食执法队伍的目标，有计划地组织执法人员开展法律法规学习。组织执法人员认真学习《粮食流通管理条例》、《粮食流通监督检查暂行办法》、《行政许可法》、《行政诉讼法》，使执法人员深刻领会法律法规的精神实质，积极组织执法人员参加省举办的各类培训班，努力提高执法人员素质和依法行政能力，目前，我局共有稽查队一名人员取得了粮食行政执法资格。

　　四、加强市场监管，维护粮食流通秩序

　　与工商等部门密切配合，加大市场监管力度，开展粮食安全专项检查，重点检查收购违规行为，今年上半年，共组织20人次巡查10次。同时，落实好粮食收购市场准入和监管办法，做好粮食收购资格审核管理，公开办事程序和条件，制作了“粮食收购资格行政许可工作流程图”，印发了《粮食收购资格行政许可办事指南》等，认真做好《粮食收购许可证》的审核、年审工作。今年共年审了粮食收购许可证2家。

　　五、加强制度执行，提升依法行政成效

　　1、储备粮轮换按时到位。认真按照储备粮“推陈储新、及时轮换”的管理要求，严把轮换粮食入库关，组织好储备粮轮换工作，每年储备粮规模和轮换都按时到位，确保储粮安全和市场稳定。

　　2、做好粮食流通统计。我县目前对2家粮食经营企业，纳入国家粮食流通统计范围，建立健全台帐制度，严格执行国家的统计规定，按时、准确地填报各类粮食流通统计报表，为上级提供及时、准确的信息数据。

　　3、强化运行管理制度。对有关政务运转和业务开展方面的规章制度进行了的修订、整理和汇总，进一步规范了我市粮食执法行为和执法程序，保证粮食行政执法的公平、公正、公开，确保粮食流通法律、法规和规章的正确实施。今年，制定了《XX县粮食局关于规范行政执法自由裁量权实施方案》和《XX县粮食局行政处罚自由裁量权参照执行标准》，从实践上规范了工作流程。

　　通过努力，我局的依法行政工作取得了一些成效，但还存在着一些不足，主要表现在行政执法力度有待进一步加强，行政执法人员的素质有待进一步提高，粮食流通监管相互协调的工作运行机制尚未完善等。今后，我局将不断总结经验，发挥优点，改正不足，使我局依法行政工作再上新台阶。

粮食局工作总结7篇7

　　20xx年在县委、县政府的大力支持下，县农产品质量安全检验检测站对县城蔬菜和水果进行监测，并对脐橙等主要农产品进行检测，现将一年来开展的工作总结如下：

　　一、对县城蔬菜和水果进行监测

　　对县城南、北两大贸易市场、坚强量贩、百佳福等大超市以及大型接待中心耀升国际饭店的蔬菜和水果，共抽检42批次，每次抽检4-6种样品，共计239个样品，其中蔬菜样品208个，水果样品31个。蔬菜检测中，190个样品合格，合格率为91.3%，18个样品不合格，不合格率为8.7%。不合格样品主要有黄瓜、苦瓜、豆角、包菜等7种。抽检的叶菜类样品合格率较高，工业滤布并且农残含量较低；果实类合格率较低，比如辣椒样品7个，虽然全部合格，但是农残含量都较高。水果检测中，31个样品合格，合格率为100%。通过对县城蔬菜和水果进行监测，保证了广大市民消费安全。特别是保证了大型接待安全，如“国家部委振兴苏区考察团”和“生态文化节”。

　　二、配合省市有关部门开展对应的农产品质量安全抽检

　　完成省农产品质量安全检验检测中心分配的蔬菜、水果、茶叶、禽蛋和饲料等抽样71个。配合市农产品质量安全检验检测中心完成脐橙上市前全面监督检测样品25个。

　　三、完善县农产品质量安全检验检测体系

　　今年申报的“县农产品质量安全建检验检测站建设项目”，滤布已通过省发改委批复。目前已取得阶段性进展，现已完成该项目的“可行性研究报告”以及“项目初步设计”。项目建成后，将进一步完善我县农产品质量安全检验检测体系，提高农产品质量安全检测能力，加强农产品质量安全监督管理工作。

　　四、下年度工作安排

　　1、继续实施日常性的蔬菜水果抽检化验，增加抽样数量，每周检测二次以上。在果蔬源头上保障老百姓的消费安全。

　　2、继续围绕农产品质量安全检验检测站的建设，抓紧化验室改造，仪器设备招标采购，检测人员培训等不断完善检测站，为全县农业标准化和农产品质量安全保驾护航。

　　3、配合省市有关部门开展对应的农产品质量安全抽检，努力完成上级下达的各项任务。

粮食局工作总结

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